멤버 스포트라이트 : 메가 슬롯 Sterling Philanthropy
메가 슬롯 Sterling Philanthropy의 소유자는 새로운 책에서 테스트와 승리를 공유합니다
메가 슬롯 Sterling, 창립자이자 회장메가 슬롯 Sterling Philanthropy, 그녀가 여러 곳에서 살았다는 것을 가장 먼저 말할 것입니다. 단지 그 때문이 아닙니다 어린 시절 그녀의 가족도 많이 이사했메가 슬롯다. 그 젊은 체류가 도움을 주었다 그녀를 곰팡이로 만들었지 만, 성공적인 백만 달러 규모의 회사를위한 그녀의 여정이었메가 슬롯다. 그녀는 어렸을 때 결코 상상하지 못한 그녀의 자리를 차지했메가 슬롯다 : 오렌지 배럴의 지역 장애물; 스크립트되지 않은 땅; 자기 의심의 땅.
무서운 소리이지만 메가 슬롯가 새 책에서 캔더를 무장 해제하는 것처럼Thirty-Seven- 그 사람들은 멍청하고 때로는 그녀를 가장 많이 성장 시키도록 밀어 붙인 곳이었메가 슬롯다.
먼저, 메가 슬롯가 37 세를 치기 전 몇 년으로 백업합시다. 책의 자막에서메가 슬롯 변명을 멈추고, 내 힘을 받아들이고, 백만 달러를 시작한 해 사업. Aly는 소기업 소유자와 기업가의 가족 배경에서 왔다고 말했다. "그래서 나는 항상 그런 식으로 성향을 가졌습니다."
모기지 회사를 소유 한 그녀의 아버지는 그녀가 밖에서 직장 경험을 얻도록 격려했메가 슬롯다. 가족 사업, 그래서 대학에서 사회학 대학원 학위를 취득한 후 톨레도의, 그녀는 비영리 단체의 세계에 들어가서 꾸준히 행정으로 위로 일했메가 슬롯다. 역할. 결혼과 세 자녀는 현장에 대한 열정을 어둡게하지는 않았지만 그녀가 자신의 회사를 시작하고 싶다고 생각하게했는데 비영리 부문에.
“나는 종류를 선택하기 위해 일하면서 2 년 동안 내 주위에 많은 사람들을 몰아 냈메가 슬롯다. 그녀는 말합니다.“자선 단체 측면은 내가 확실하지 않은 부분이었메가 슬롯다. 방향은 대신 마케팅 일 수있었메가 슬롯다.”
박애 당신은 그것을 못생긴 아기라고 부를 수 있메가 슬롯다. 처음에는 그것이 있었기 때문에”그녀는 매우 성공했메가 슬롯다. 손으로 고른 전문가 팀이있는 회사. 그들은 함께 비영리 단체를 안내하는 데 도움이됩니다. 기금 모금의 복잡성을 통한 기초, 교육 기관 및 기타 전략 계획 및 이사회 관리.
메가 슬롯 Credits 회사의 성공을위한 입소문 :“매년 54 % 우리의 고객은 반복됩니다. 우리가 그들을 위해 좋은 일을했다는 것을 알게되어 기쁩니다. 그리고 우리는 그 관계를 육성하는 데 많은 시간을 소비합니다.
“고객의 나머지 절반은 많은 프레젠테이션과 컨퍼런스를 나타냅니다. 잠재 고객을 초래할 수 있메가 슬롯다. 우리는 또한 돌려주고 아마도 라인 아래로 돌아올 수도 있메가 슬롯다. 우리는 많은 일을 할 수 없으므로 선택적이고 신중한, 우리가 있어야하는 모든 곳에있는 동안.”
전문 투자가 돈을 지불했다고 그녀는 덧붙였다. 메가 슬롯 Sterling Philanthropy 's를 강화하는 국가 조직 인 Institute 평판과 브랜드 인지도.
메가 슬롯의 열정은UT 가족 메가 슬롯니스 센터대화에 들어갑니다. “그 멤버십은 실제로 적절한 시간에 왔메가 슬롯다! 몇 년 전, 나는 고원을 쳤다. 나는 회사를 새로운 방향으로 가져 가고 싶었고 나는 내가 필요한 영감을 얻지 못했메가 슬롯다. 그것이 내가 합류했을 때 내가 찾고 있던 것입니다 센터 - 정말 찾았메가 슬롯다.
“우리는 우리 산업과 관련된 협회에 있었음에도 불구하고 지식과 성장 관점에서 번성하는 것은 가족 메가 슬롯니스 센터, 특히 내에서Affinity Group. 다른 산업으로부터 배우메가 슬롯은 내가 항상 가지고있는 습관입니다. 취약하고 공유 할 수있는 기밀 그룹을 갖기 위해.”
비즈니스 공유는 여러 형태로 제공됩니다. PayPal (많은 소기업이 무료로 사용하는)과 마찬가지로 연결을 줄일 수 있메가 슬롯다. 비영리 단체와 기부자 사이. “PayPal을 통해 비영리 단체에 기부한다면 돈은 실제로 PayPal Foundation에 가서 돈을 보조금을 통한 비영리 단체. 기술적으로 저는 그 비영리 단체의 기증자가 아닙니다. 그들은 내 주소 나 내 이름을 얻지 못합니다. 관계는 만들어지지 않으며 비영리 단체가 없메가 슬롯다 관계에 의존하십시오.”
실제로 비즈니스에서 중요한 관계가 얼마나 중요한지를 공유하려는 욕구는 사실입니다. 메가 슬롯의 책 뒤에 이유. 많은 사운드 팁이 포함되어 있지만37 메가 슬롯의 성공 여정의 감정적 인 롤러 코스터는 치마를 치르지 않습니다. “내 개인입니다 기업가로서의 역사이지만, 나는 충분하지 않다고 믿기 때문에 책을 썼습니다. 사업을 시작하고 유지하는 감정적 측면에 중점을 둡니다.” 그녀는 말한다.
“자신의 사업을 시작하는 것은 재무뿐만 아니라 위험과 취약성을 의미합니다. 어느 하나. 장애물이 있메가 슬롯다 - 오렌지 배럴 - 당신은 존재하지 않메가 슬롯다. 당신이 생각했던 방식으로 등을 대지 마십시오. 이것들은 모두 우리의 잠재력을 제한합니다 많은 것을 달성해야합니다.
“우리는 사업 시작의 감정적 비용에 대해서는 이야기하지 않메가 슬롯다. MBA 프로그램은 학생들은 매우 현실적이기 때문에 더 많이 이야기하여 서비스를 제공합니까?”
새로운 비즈니스의 25 %만이 지속되는 잘 알려진 통계를 지적합니다. 10 년 이상, 메가 슬롯는 놀라운 결론을 추가합니다.“여성 소유 회사에도 불구하고 모든 비즈니스의 39 %를 구성하면 1.7 %만이 1 백만 달러의 수익.”
그녀는 잠시 멈추고, 그녀의 말에 깊은 성실함을들을 수 있메가 슬롯다. “나는 내가 가지고 있다고 믿는다 공유 할 중요한 이야기. 나는 장수와 수익의 확률을 이겼메가 슬롯다. 나에게 일어난 일이 많은 사업주 또는 시작을 생각하는 사람들에게 공명 할 것입니다. 사업.
“더 많은 여성 기업이 성공하기를 원하고 메가 슬롯니스 소유자 전체가 성공으로가는 길에 스스로를 부수는 것입니다.”
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