회원 스포트라이트 : 슬롯 Churchill 's Markets
100의 슬롯 전설
성공적인 사업을 운영하는 것은 충분히 어렵슬롯다. 하지만 전설을 실행합니까? 글쎄요, 그것은 제기됩니다 엔터프라이즈는 난이도 척도에서 노치 또는 두 개입니다.
슬롯 Churchill은 당신이 전설을 사는 도전에 달려 있습니다. 후에 모두, 그는 그의 가족의 식료품 사업에 적극적으로 참여했습니다. 현지 기관의 모든 물리적 구석과 운영 조잡함을 배우십시오. 100슬롯Year.
“아버지는 해병대, 정치 및 식료품 사업에 관여했습니다.” 슬롯는 슬롯er Churchill Sr. 후기를 회상합니다.“내가 그와 함께 있고 싶다면 나는 그런 것들에 참여하십시오. 베이비 시터가 없었기 때문에 아빠와 엄마는 우리는 그들과 함께 일할 것입니다.”
오늘, 슬롯 이름 -슬롯 Churchill 's Markets, Perrysburg와 Maumee. 그러나 그의 뿌리는 거의 모든 길을 뒤로 뻗어 1917 년 최초의 슬롯 시장.
매우 활동적인 90에서 - 그는 나이의 절반을 부끄러워 할 수있는 속도를 유지합니다. 그는 자신이 촬영하는 개인과 결합하여 전문적인 정통한 사람을 인수했슬롯다. 고객을위한 간단하고 직접적인 모토를 제작하는 스타일 :“저는 소유자 일지 모르지만 당신은 상사입니다.”
처칠 상점의 TV 모니터는 최신 식품을 통해 고객을 최신 상태로 유지합니다. 신문 광고는 여전히 사용되고 있지만 슬롯의 아내 Lois가 지적한 것처럼 품질에 중점을 둡니다. 가격보다는.
“우리는 흩어지기보다는 대상 마케팅을하고 있슬롯다.”라고 그녀는 말합니다. 후원 그녀는 상점 외부의 특별 행사 나 프로그램은 괜찮슬롯다.“그러나 대중에게는 그것들은 무료 음식이나 티셔츠를위한 또 다른 장소가됩니다. 그들은 아무것도하지 않슬롯다 처칠이 다른 이유를 해결합니다.”
그 차이는 정확히 무엇입니까? 슬롯는 가장 최근의 신문 광고를 가리 킵니다. 가격이 나열되지 않습니다. 오히려, 친절한 지식 전문가들에게 초점을 맞추고 있습니다 쇼핑을 즐겁게하는 사람 - 그리고 제품 품질. 광고는 다음과 같이 읽습니다.“처칠 차이점. 고품질 제품, 가치 가격.”
Lois와 Walt는 상점의 쇠고기 양지머리와 돼지 고기 소시지에 특별한 자부심을 가지고 있습니다. 처칠의 부엌과 훈제 하우스에서 준비했습니다. 월트는“우리에게는 성분이 있습니다 품질을 위해. 싸구려를 찾고 있다면 그것은 우리가 아닙니다. 우리는 가격이 책정됩니다 품질."
그는 다음과 같이 덧붙입니다.“저는 Costco가 마케팅 부서가 없다는 것을 읽었슬롯다. 1 억 2 천만 달러의 비즈니스 및 상점에서 고객을 돌보는 일을 잘 수행합니다. 우리의 마케팅 부서는 사람들을 매장에 데려 오는 데 많은 노력을 기울였슬롯다. -하지만 Sandusky에 살고 있다면 Maumee로 여행 할 가능성이 높지 않슬롯다. 또는 페리 스 버그. 만족스러운 고객이 친구에게 말하면 가능성이 높슬롯다. 그것이 우리가 전환하는 모델입니다 - 입소문입니다.”
그들은 또한 소셜 미디어에 자원을 투자하기 시작했다고 Lois는 말합니다. 20과의 취향 30 대의 쇼핑객은 잘 알려져 있슬롯다 : 그들은 유기농을 원하고 이야기를 원합니다. 제품 뒤에. 소셜 미디어는 젊은 데모 크레이브스를 즉시 제공 할 수 있슬롯다.
입소문 광고의 가장 큰 요구 사항은 두 여파에 따르면 진행 중입니다. 고객 관계. 슬롯는 다음과 같이 말했듯이“우리의 전략은 문제를 지적하면 더 나은 이유가 있기 때문에 수정하고 더 나은 고객이 있습니다. 우리와 함께 쇼핑합니다.”
접근 방식은 회사의 ESOP가 될 계획과 비슷합니다 (직원 재고 소유권 계획). "그런 일이 발생하면 직원들은 전통을 이어갈 것입니다."Walt 말한다. “그렇지 않다면 아마도 회사에서 오래 일하지 않을 것입니다. 직원은 주식이 개선되기를 원합니다. 고객 만족의 규칙에 따라 플레이하지 마십시오.”
Lois는 다음과 같이 덧붙입니다.“우리는 많은 식료품 점과 달리 고객을 행복하게 유지하는 데 집중하고 있습니다. 가격에 관한 상점. 우리는 항상 고객이 듣는 곳입니다 에게."
처칠 가족은 항상 활성화 된 것과 같이 더 넓은 커뮤니티의 말을 들었슬롯다. 참가자와 지지자. 그의 아버지처럼, 월트는 베테랑 로타리안이며 50 년 만에 회의.
그는 오랜 멤버십에서와 비교슬롯다.UT 가족 비슬롯스 센터. “[센터]는 로타리 및 형제애와 유사하며 네트워킹 및 다수 세대. 하지만 다른 사업가들을 만날 수있는 기회 때문에 독특합니다. 단일 산업 밖에서; 그것은 신선한 아이디어의 원천이었슬롯다.
“당신은 센터를 통해, 특히 작은 곳에서 친구를 설립슬롯다친화력 슬롯 게임약 12 명의 회원. 당신은 발행인 미시간에서 농민들을 만날 수 있슬롯다. Findlay의 신문. 혼합 그룹이므로 다양한 아이디어를 많이들을 수 있슬롯다. 직원 혜택 및 퇴직 옵션과 같은 것에 대해.
“그리고 대학은 센터를 번영하기 위해 많은 일을슬롯다.”
번영은 교회가 계속하고자하는 일입니다. 처럼 회사 회의실의 열망 플래 카드 중 하나는 다음과 같이 읽슬롯다.“우리는 예술가와 고객은 비평가입니다.”
