무료 슬롯 제조 전략
무료 슬롯 중립(CN)
세상을 건강하게 만들기 위해 지속가능성을 구현하는 공장 실현
Kaneka 그룹은 TCFD의 목적을 지지하고, 시나리오 분석을 통해 기후변화 관련 위험과 기회를 파악하며, 중장기 대책을 수립합니다우리는 무료 슬롯 중립을 장려하기 위해 GX 리그(*1)에도 참가했습니다이를 바탕으로 Kaneka 그룹은 국내외 그룹사를 포함하여 Scope 1, 2를 대상으로 2030년에 온실가스 배출량을 30%(2013회계연도 대비) 절감하고 2050년에 무료 슬롯 중립을 달성하는 것을 목표로 하고 있습니다
무료 슬롯가스 배출을 줄이기 위해 우리는 지난 수년간 쌓아온 생산 기술 역량을 지속적으로 연결하고 새로운 개발 테마를 구현하며 생산 현장에서 지속적인 에너지 절약 활동을 추진할 것입니다우리는 또한 회사 외부의 단면적 계획을 장려하고 세계 보건에 기여할 것입니다
무료 슬롯가스 배출 감축 목표에 대한 생각
2030년 목표를 달성하기 위해 우리는 먼저 온실가스 배출량을 2013년 기준 30%에 해당하는 470,000톤 감축하는 것을 목표로 하고 있습니다 다카사고 공장의 연료 전환을 통해 2024회계연도까지 510,000톤을 감축할 것으로 예상됩니다또한 미래 사업 확장과 배출 감소를 동시에 달성하기 위해 에너지 절약과 프로세스 혁신을 통해 온실가스 배출 감소 가능성을 파악하고, 내부 무료 슬롯 가격을 고려한 경제적으로 합리적인 계획을 수립하겠습니다
| 무료 슬롯가스 배출 감소전체 잠재력 | 프로젝트 진행 중 | 진행 | |
|---|---|---|---|
| 1 연료 전환 | 310,000톤 | 310,000톤 | 석탄 투자를 단계적으로 중단하기로 결정310,000톤 |
| 2 에너지 절약 | 300,000톤 | 26,000톤 | 작동 중 |
| 3 프로세스 혁신 | 100,000톤 | 40만 톤 | 작동 중 |
| 4 재생 에너지/낮은 CO2전기 및 증기 배출계수 활용 | 210,000톤 | 170,000톤 | 카네카 말레이시아바이오매스 보일러 등 70,000톤 도입 결정전력회사 배출계수 감소 100,000톤 |
| 무료 슬롯가스 배출 감소 총계 | 920,000톤 | 510,000톤 |
현재까지의 진행상황
1) 타당성이 높은 단계로 진행된 프로젝트
범위 1: 우리는 석탄의 단계적 폐지를 3년(2030년에서 2027년까지) 앞당기기로 결정했습니다 다카사고 공장은 2027년까지 석탄을 없애고 무료 슬롯가스 배출을 줄이는 것을 목표로 계획대로 새로운 가스터빈 열병합발전 시스템 설치를 진행하고 있습니다범위2: Kaneka Malaysia는 2026년에 바이오매스 유래 증기로 전환하기로 공급업체와 계약을 완료했으며 무료 슬롯가스 배출량을 약 30,000톤 줄일 것으로 예상합니다 또한, 다카사고공장은 전력회사의 배출계수를 줄여 약 10만톤의 무료 슬롯가스 배출을 줄일 수 있을 것으로 예상된다
2) 잠재적 추출
국내외 그룹사를 대상으로 무료 슬롯가스 배출 감축 주제에 대한 연구를 수행하는 것 외에도 저 무료 슬롯가스 에너지 조달 등을 통한 무료 슬롯가스 배출 감축 가능성을 확대하기 위해 외부 기업과의 협력도 모색하고 있습니다
TCFD에 따른 정보 공개
Kaneka는 2021년 3월 기후 관련 재무 공개 태스크포스(TCFD)의 권장 사항을 지지한다고 발표했습니다
거버넌스
기후 변화와 관련된 위험과 기회는 안정적인 생산성 센터인 품질 및 지구 환경 센터에서 관리됩니다기후변화 관련 위험 및 예방대책을 수립할 때에는 품질지구환경센터에서 부사장을 단장으로 하는 지속가능성(SX) 본부까지 사업부, 생산부, 연구부서와의 협의를 거쳐 제안 및 논의를 거쳐 각 부서와 협력하여 조치를 취합니다특히 무료 슬롯 중립과 관련된 제조 전략과 관련하여 태스크 포스 "지속 가능성(SX) 본부" 산하 DX/CN 위원회는 사업부, 직원 부서, 공장, 연구소 및 그룹사와 협력하여 제조 분야에 DX 및 무료 슬롯 중립을 통합하는 이니셔티브를 추진합니다 DX/CN 위원회의 활동은 태스크포스 '지속가능성(SX) 본부'에 보고되며, 이곳에서 향후 활동 방침을 논의·결정하고 사업 계획 등에 반영합니다특히 중요한 프로젝트는 이사회에 보고됩니다
전략
아래 표에는 우리가 특히 중요하다고 생각하는 기후 변화 위험과 기회가 요약되어 있습니다2023년 회계연도에는 15°C 및 4°C 시나리오를 사용하여 태양광 발전 확산, 바이오매스 플라스틱 사용 확대, 폐기물의 효과적인 활용에 대한 수요 증가를 회사에 중요한 비즈니스 기회로 분석하고 이를 관련 부서와 공유했습니다 주요 대책은 사업계획에 반영되었으며, 계속해서 노력해 나가기로 했습니다
위험 관리
품질 및 지구환경센터는 기후변화와 관련된 위험과 기회에 대한 시나리오 분석에 중심적인 역할을 하며, 사업 관련 대응방안은 사업부서와 공유되어 사업계획에 반영됩니다 제작과 관련된 대책은 DX/CN 위원회 및 제작 DX/CN 프로젝트 회의에서 제안 및 논의될 예정입니다
측정항목 및 목표
Kaneka 그룹은 2050년까지 무료 슬롯 중립을 달성할 것입니다 이정표로서 우리는 2030년에 온실가스 배출량을 30% 줄이겠다는 목표를 세웠습니다(2013 회계연도 대비) 2023 회계연도에 Kaneka Group의 총 범위 1 및 범위 2 GHG 배출량은 1,513,000톤 CO입니다2e(2013년 대비 979%) Kaneka의 Scope 3 배출량은 3,006,000톤 CO입니다2e였습니다FY2022부터 그룹 회사의 Scope 3 배출량 계산 범위를 점차 확대하고 있습니다 향후에는 Scope 3 배출 저감 정책을 고려할 예정입니다2023 회계연도까지의 성과는 다음과 같습니다“기후변화 대처”를 참조하세요
특히 중요한 기후 변화 관련 위험 및 기회에 대한 비즈니스 영향 및 대응
| 유형 | 사회의 변화 | 기후 변화 관련 위험 및 기회가 조직의 비즈니스, 전략 및 재무 계획에 미치는 영향（●위험/●기회) | 대책(◎는 우선순위 영역입니다) |
|---|---|---|---|
| 정책/법률 | 무료 슬롯가스 배출 규제 강화 | ●무료 슬롯가스 감축 조치로 인한 감가상각비, 상각비 등 각종 비용 |
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| 정책/법률 | 무료 슬롯세 도입으로 인한 운영 비용 증가(공급망 포함) | ●무료 슬롯세 도입으로 인한 운영 비용 증가 |
◎민간 발전 설비의 조기 연료 전환
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| 기술 | 순환 경제 가속화 | ●석유화학 유래 포장 플라스틱 생산량에 과세가 부과되어 구매 비용이 증가합니다 ●생분해성 플라스틱, 재활용 중심 사회 실현에 기여하는 제품, 저무료 슬롯 및 무무료 슬롯 제품에 대한 수요 증가 |
◎ Kaneka 생분해성 바이오폴리머 Green Planet® 대량생산 및 응용 확대◎ 이산화무료 슬롯와 수소로부터 Kaneka 생분해성 바이오폴리머 Green Planet®을 생산하기 위한 연구 개발 촉진
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| 시장 | 바이오매스 유래 수지 수요 증가 및 석유화학 수지 수요 감소 | ||
| 기술 | 원료 및 에너지원의 낮은 탄화 | ●원유 가격 변동 등으로 인해 연료비가 변동합니다 |
◎ 민간 발전 설비의 조기 연료 전환
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| ●운송차량의 무무료 슬롯 기술 도입 및 신용구매비용 전가로 인해 구매화물 및 판매화물 증가 |
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| 시장 | 재생에너지, 에너지 네트워크 및 에너지 절약 관련 제품에 대한 수요 증가 | ●ZEB/ZEH 재료에 대한 수요가 증가하고 있습니다 |
◎ 태양광 발전 관련 제품 고도화 및 확대
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| 급성 | 이상적인 날씨가 공장 및 공급망에 미치는 영향 | ●폭우로 인한 홍수, 가뭄, 공급망 중단 등으로 인한 자체 공장 생산 중단으로 인해 판매 기회 상실 및 건물 피해 증가 |
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| 이상기후로 인한 재해에 대비한 건축자재 수요 증가 | ●기상재해로 인한 피해를 줄이는 건축자재 판매가 증가하고 있습니다 |
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