팀 빌딩
Preamble
(2018 년 4 월 17 일 Carol Marchetti의“Works Works”에서 적응 함)
"연결"의 중요한 부분 인 Keen 3CS 중 하나는 가장 좋은 방법을 배우는 것입니다. 팀에 대한 형태와 업무는 각 개인이 획득하는 데 필요한 기술입니다. 팀 "호기심"을 사용하여 문제를 식별하고 솔루션을 개발하고 "가치를 창출"합니다. 그들이 제공하는 출력으로.
연구에 따르면 소규모 팀에서 함께 일함으로써 비판적 사고를 발전시킬 수 있습니다. 기술, 교환 지식, 공유 전문 지식, 동기 부여 증가 및 개선 학습에 크레이지 슬롯 태도. 그렇다면 왜 팀 기반 작업을 좋아하지 않습니까? 일반적인 불만 포함하다:
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- 불평등 한 크레이지 슬롯로드-프리 로더 또는 모든 제어 제어 테이커로 인해
- 독립적으로 협력하는 크레이지 슬롯 구성원
- 많은 크레이지 슬롯이 팀에서 효과적으로 일하는 방법을 아직 모릅니다.
우리는 이것을 성공적인 협력 학습으로 만들기위한 프레임 워크와 프로세스를 제공 할 것크레이지 슬롯다. 경험. 당신은 배울 것크레이지 슬롯다 :
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- 크레이지 슬롯 상호 작용 및 팀 구축을 홍보하고 모든 팀원이 얻도록 대인 관계 기술과 그룹 처리에 대해 배우십시오.
- 함께 일하는 가치를 전달하는 것과 관련된 목적 팀의 개인은 과정의 성공적인 결과 평가와 관련이 있크레이지 슬롯다.
- 그룹 역학이 중요하다는 것을 인크레이지 슬롯고 이해하려면
우리는이 프로세스의 작동 방식을 설정하고 개선하기위한 도구와 팁을 제공크레이지 슬롯다. 일부 팁 :
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- 이들은 그룹이 아닌 팀입니다. 그룹은 개인을 조정하는 사람들로 구성됩니다 노력. 그러나 팀은 공통의 목적과 성공에 크레이지 슬롯 책임이 있습니다. 그리고 그것은 코니처럼 들릴지 모르지만 팀 이름을 가진 것은 생각의 첫 번째 단계입니다. 팀으로서.
- 팀의 이름을 만들어 그룹 아이덴티티를 개발하기 시작합니다. 교환 서로에 크레이지 슬롯 정보. 공유 문서를 작성하고 사용하여 여러 답변을받을 수 있습니다. 자신에 크레이지 슬롯 질문.
- 팀 계약을 사용하여 팀원의 행동에 크레이지 슬롯 기대치를 설정하고 일련의 기본 규칙 (예 :“모두가 참여해야합니다”)을 설정하려면 프로세스 갈등 해결의 경우 (투표, 동전을 뒤집는 등). 이를 통해 주요 구성 요소를 해결할 수 있습니다 긍정적 인 상호 의존성, 개인 책임과 같은 성공적인 팀워크 대인 관계 기술. 기본 규칙은 사람들이 기능을 돕는 중요한 도구입니다. 일을 끝내는 것 외에도 어떻게 작업이 끝나는 것이 중요합니다. 기본 규칙은 회원에게 중요한 것을 반영합니다. 팀은 그들이 어떻게 협력하고 서로를 존중하는지를 자세히 설명합니다. 그들은 팀이 회원들이 자신의 행동에 대해 책임을 지도록 도와줍니다. 결국, 각각 팀원은 운동이 시작될 때 규칙에 동의했습니다.
- 책임에 크레이지 슬롯 메커니즘을 갖는 것은 다른 사회적 역학이있을 때 특히 중요합니다. 성별 또는 선임과 같은 것이 작용할 수 있습니다. 그들은 다음과 같은 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다 다양성, 형평성 및 포함.
- 처음 몇 회의 회의를 위해 임시 팀 리더를 선택한 크레이지 슬롯 영구를 선택하십시오. 하나.