메가 슬롯 화학 산업 협회의 Responsible Care 위원회에서 지구 환경에 미치는 영향을 줄이기 위한 계획 발표

　가네카 주식회사(본사: 오사카시, 회장: 카도쿠라 마모루)는 2014년 11월 28일과 12월 3일에 개최된 메가 슬롯화학공업협회(일반재단)(회장: 다카하시)의 회원이었습니다 쿄헤이 책임경영위원회(이하 메가 슬롯화학공업협회)에서 당사는 "생산 손실 개선을 위한 시스템 구축"이라는 제목으로 환경 영향을 줄이면서 경제적 이익을 달성하기 위한 노력을 발표했습니다 MFCA 도입"
　JCIA는 화학산업의 '환경, 안전, 건강'을 보장하고 그 결과를 공개해 사회와 대화하는 Responsible Care 활동을 추진하고 있으며, 매년 뛰어난 업적이나 공헌을 한 사업소, 부서, 단체, 개인을 포상하고 있다 이번 발표는 올해 5월 메가 슬롯화학공업협회가 주최하는 제8회 Responsible Care Award에서 노력상을 수상한 것에 대한 응답으로 이루어졌으며, 다카사고 공장에서 CSR 활동의 일환으로 진행하고 있는 MFCA 활동이 화학업계에서 어느 정도 인정을 받았다는 사실에 기초한 것입니다

　MFCA(Material Flow Cost Accounting) 활동은 생산 과정에서 자원과 에너지의 손실에 초점을 맞추고 손실에 투입되는 원자재 비용, 에너지 비용, 고정 비용 등을 손실 비용으로 간주하고 전체 생산 과정의 손실 비용을 명확하게 하는 개선 방법입니다 이러한 개선 방법을 사용하여 발견된 다양한 문제를 해결함으로써 자원과 에너지를 절약할 수 있습니다 그러나 장비 내에서 발생하는 중합반응, 배양 등에 따른 손실을 평가하기 어렵고, 메가 슬롯산업의 장비 기반 공정에 도입한 사례도 거의 없다

　다카사고 공장에서는 비용 절감 활동과 환경 영향 저감 활동으로 에너지 절약 활동과 핀치 분석(에너지 시스템의 전체 최적화)을 실시해 확실한 개선 성과를 달성했습니다 그러나 최근에는 개선 과제 수가 감소함에 따라 기존의 비용 절감 및 에너지 절약 활동에서 얻은 지식을 활용하여 독특한 프로그램을 개발하여 메가 슬롯 산업에서는 거의 수행하지 않는 MFCA 활동을 구현하게 되었습니다
　MFCA 활동을 실시함으로써 배양, 중합 반응 등 각 생산 과정에서 폐기물 및 기타 손실이 어디서 얼마나 많이 발생하는지 명확히 하여 목표를 좁힐 수 있게 되었습니다 또한, 기존에는 확인하기 어려웠던 이슈까지 폭넓게 추출할 수 있게 되었습니다 문제를 고려할 때 제조, 연구, 직원이 함께 노력하여 주제의 범위를 확장하고 실행의 정확성을 향상시킵니다 이 과정에서 논리적인 토론과 전문적인 의견 교환은 조직과 개인의 개선으로 이어집니다 또한 각 사업장에 시스템을 구축할 수 있는 시스템을 구축함으로써 특정 산업이나 업종에 국한되지 않고 구현이 가능하며, 이미 여러 부서에서 구현하고 있습니다
앞으로도 당사는 MFCA 활동을 통해 지구 환경에 대한 부담 경감에 기여하고 CSR 활동을 활성화해 나가겠습니다